Indem wir übergreifende Aufgaben konzentrieren, entlasten wir unsere Einrichtungen und erhöhen so ihre Effizienz. Der Stiftungsvorstand zeichnet für die Stiftung und die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtungen verantwortlich. In seinen Aufgaben wird er unterstützt von den Referaten Unternehmenskommunikation, Leitbildentwicklung und Qualitätsmanagement, Medizinische Unternehmensentwicklung, Pflege, Bildung, Personal, Recht und Vertrag, Controlling und Projekte, IT-Strategie, Interne Revision, Vorstandsassistenz sowie weiteren zentralen Diensten und Kompetenzteams. Diese nehmen übergreifende Dienstleistungs- und Koordinationsfunktionen für die Stiftung und ihre Einrichtungen wahr.